巴萨解雇比达尔【 * 】巴萨解雇比达尔多少钱

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于巴萨解雇比达尔的问题，于是小编就整理了2个相关介绍巴萨解雇比达尔的解答，让我们一起看看吧。

巴萨十大中场？

10、约翰•内斯肯斯

约翰·内斯肯斯是巴塞罗那历史上最好的中场之一，这位中场球员为俱乐部踢了200多场比赛，进了50多个球。

9、菲利普·科库

菲利普·科库是另一位著名的荷兰中场球员，这位51岁的球员为巴萨踢了近300场比赛，攻入38球。其中12个进球是他在俱乐部的第一个赛季，也就是1998-99赛季，帮助球队赢得了西甲冠军。

8、路易斯·恩里克

路易斯·恩里克是为数不多的同时赢得西甲和巴塞罗那冠军的球员之一。在巴萨，这位前中场球员在1994-95年的西甲胜利之后又赢得了两个联赛奖杯。

7、劳德鲁普

劳德鲁普是巴塞罗那历史最有实力和技术的中场之一，上世纪90年代初，这位优雅的丹麦人是约翰•克鲁伊夫率领的“梦之队”的重要组成部分，该队连续四次赢得西甲冠军和欧洲冠军杯。

6、瓜迪奥拉

瓜迪奥拉被认为是足球史上最优秀的战术家之一，他在三个不同的联赛中赢得了三个联赛冠军。2008-09赛季，他带领一支才华横溢的巴塞罗那队获得了欧洲大陆的首个三冠王，之后他作为一名教练而声名鹊起。

5、布斯克茨

布斯克茨是名单上唯一的现役球员，在近15年辉煌的职业生涯中，布斯克茨出场超过650次，是巴塞罗那出场次数第四多的球员。

4、约翰·克鲁伊夫

70年代初，克鲁伊夫以欧洲杯和欧冠冠军的身份来到巴塞罗那，结束了巴萨14年的联赛荒。

克鲁伊夫将革命性的哲学带入巴萨，他后来在巴塞罗那作为主教练也实施了这一点，为未来的巴萨教练们奠定了路线。

3、小罗

罗纳尔迪尼奥是20世纪巴塞罗那的第一位超级巨星，2003年夏天从巴黎圣日耳曼来到这里，这位面带微笑的巴西人改变了俱乐部的命运，无论是场内还是场外。

2、伊涅斯塔

伊涅斯塔在中场区域活动，经常在比赛后期冲进对方的禁区，造成巨大破坏，他是一个真正的巴塞罗那传奇和助攻创造者。

1、哈维

哈维曾是巴塞罗那辉煌中场的引擎，他在中场扮演着深层组织的角色，很少有人像他那样精心安排比赛。

哈维可以通过撕开对方防线的传球突破对方的最大差距，在近20年的时间里，哈维为巴萨出场767次，是巴萨出场次数第二多的球员。

考虑到巴萨罗那丰富的历史和血统，许多顶级球员，尤其是中场球员，已经为俱乐部效力多年。在此，让我们来看看巴萨罗那历史上的十大中场球员：约翰.内斯肯斯、菲利普.科库、路易斯.恩里克、劳德鲁普、瓜迪奥拉、布斯克茨、约翰.克鲁伊夫、小罗（罗纳尔迪尼奥）、伊涅斯塔、哈维。

目前巴萨中场人数达到了10人，也就是平均每个位置有三名球员抢一个首发名额，这种情况对于巴尔韦德来说是不想看到了，一个是他并不是战术大师，人数太多反而使得他不知道怎么安排，二是这样一来会造成更衣室的问题。

放眼望去巴萨这批中场球员，可谓是人才济济，但是到底要选谁？这十名中场球员都是各有千秋，舍弃谁都觉得有些不妥，当然在确定了德容这样的强援作为首发时，竞争就显得更加激烈了。我们看看巴萨中场的具体名单：

德容、布斯克茨、拉基蒂奇、比达尔、阿图尔、罗贝托、阿莱尼亚、库蒂尼奥、普吉和拉菲尼亚！

作为同类型的球员，巴萨为何放弃保利尼奥而选择签下比达尔？

巴萨真的是赚大了，5000万卖暴力鸟..... 拿出一半不到1800万+浮动买比达尔.....买的还是升级版暴力鸟，拜仁还真的良心价。下赛季的巴萨也是很让人期待了，比达尔+拉基蒂奇+库蒂尼奥=比基尼组合。

其一：金钱

恒大方面的极度渴望和让人无法拒绝的报价，4000万入5000万欧，用了一年还赚了1000 (除工资)这种生意，正常球员和球队肯定不会拒绝的。

其二：球队建设

巴萨整体的联队思路，是巴尔韦德在构建稳固中场，继续利用梅苏两人余热的情况下，正在平稳的推进中前场的年轻化， 所以需要靠老球员来保持竞技成绩的稳定。而巴萨中场目前最大的问题，就是在传控能力急剧下滑之后， 无法保持必要的硬度，使得经常被快速反击和高球推进打垮， 比达尔的加盟能让巴萨在中场硬度方面得到进一步的提升。

其三：球员个人因素

保利尼奥上半个赛季之所以表现如此惊艳，还是因为他的前插和特点不被西甲各队所熟悉，利用前插跑位来吃饼。但其远射和任意球功夫在西甲环境内还不够优秀，在逐渐被摸透的情况下，被定义为替补奇兵的他开始逐渐让教练失望。
而比达尔虽然上个赛季被伤病困扰，但经历了一个未参加世界杯的夏天之后，体力储备更加充足的比豆，极有可能重现自己世界第一b2b的风采， 他的远射和前插能给巴萨的前场进攻带来更多的可能性，他的精神属性更能让这些年极其不擅长打逆风球的巴萨有底气迎难而上。

到此，以上就是小编对于巴萨解雇比达尔的问题就介绍到这了，希望介绍关于巴萨解雇比达尔的2点解答对大家有用。