j联赛 经营【 * 】J联赛经营法案

大家好，今天小编关注到一个比较有意思的话题，就是关于j联赛 经营的问题，于是小编就整理了5个相关介绍j联赛 经营的解答，让我们一起看看吧。

谁知道一个运动品牌CBA的详细介绍？

cba就是雷速体育用品有限公司.雷速体育用品有限公司专为CBA品牌商品化而成立，由中国篮球协会北京中篮体育开发中心和国辉鞋服有限公司于2001年5月合作组建，致力于CBA品牌的规划、开发、建设及管理，共同开发CBA旗舰类商品――运动鞋服及相关配件，与中国体育事业共同发展。　　CBA旗舰类系列商品的生产基地、雷速体育股东――国辉鞋服位于享有“中国鞋都”美誉的福建晋江，现有员工近6000名，并斥巨资引进国际一流的生产设备，配备了化工厂、电脑雕刻厂、鞋底厂、冲裁厂、电脑绣花厂、高频厂以及8条国际先进的成型流水线，形成年产运动鞋1000多万双的生产能力，为CBA旗舰类商品的供应提供了有力保障。同时，依托科学的管理与先进的经验，国辉鞋服于2001年顺利通过了ISO9001国际质量体系认证，确保了CBA旗舰类商品的完美品质。　　CBA由联赛走向品牌商品化，雷速体育应运而生，并依托CBA优势资源，创造性地进行品牌商品化开发与经营，CBA联赛品牌价值得以最大化，中国篮球也藉此获得发展的宝贵资金。　　体育、品牌、企业，共同构筑成CBA“黄金三角”

任何政策都有利弊，中超俱乐部频繁解散与转手困难原因何在？

这是个好问题，这个问题是中国足球职业联赛成立多年以来，始终解决不了的问题！

其实，简单的说，就是我们的职业联赛“只出不进”，这个问题直接导致了很多企业入不敷出，最终只能选择退出，又因为“只出不进”的问题，一直都解决不了，所以很多企业都不敢冒然出手，俱乐部转手困难，自然是“水到渠成”！

在这些问题的背后，凸显了中国足球的不职业和足协对职业联赛得过且过的一种态度！

俱乐部为什么解散？那是因为俱乐部没钱了；为什么俱乐部没钱？因为俱乐部挣不到钱；为什么挣不到钱？因为俱乐部没有挣钱的路子！中超自成立之日起，中超联赛的经营权，一直在主管部门手里，虽然名义上成立了中超公司，但这个中超公司，所服务的对象仍旧是足协！

这些年，中超俱乐部的收入来源，主要是依靠母公司的拨款，虽然中超也有分红、也有商品和门票收益，但相对于每年的巨额投入，这些收入几乎可以忽略不计，举个例子吧，就以恒大为例：

2019中超赛季，恒大全年收入9.48亿，在这9.84亿里面，广告收入5.66亿，中超公司分红8700万元，门票收入5726万元，商品收入3672万元，其余收入3427元，而恒大俱乐部在2019年的支出是多少？是29亿（包括青训），这样一算的话，恒大在2019赛季亏损达到了19.94亿！

恒大财大气粗，家底丰厚，人家可以不在乎，但那些小俱乐部应该怎么办？他们的广告收入和门票收入，远不如恒大，所以，这些中、小俱乐部只能依靠母公司输血，一旦母公司的经营出现问题，那么，整个俱乐部的运营，势必会出现问题！

2019赛季结束后，共有16家俱乐部退出，有中甲球队也有中乙球队，2020中超赛季，天海的退出震动中国足坛，虽然主帅李玮峰和队员愿意自掏腰包经营球队，但还是没能改变球队解散的命运！

有人解散，就会有人加入，但是因为俱乐部的收入来源无法得到保障，且每年的投入又是一个天文数字，所以，很多企业即使有那个想法，但也没有那个胆量，何况受大环境影响，很多企业现在都是资不抵债，所以，他们就算有钱也不敢乱花，更别说一年好几亿的投资，白白扔在足球上！

那么，这些问题该怎么解决呢？现在唯一的一条路，就是让中超成立自己的联盟，自主经营、自产自销！在5月7日接受媒体采访的时候，足协相关部门也曾经表示过，足协对职业联盟的成立，非常支持且会在两个月之内推出，但就在前几天，足协在接受采访时又表示，联业联盟因种种原因，将会在年底推出！

“明日复明日，明日何其多，我生待明日，万事成蹉跎！”俱乐部解散不可怕，无人接受也不可怕，可怕的是有些人的无动于衷，这才是问题的根结所在！

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开体彩店一个月竞彩销售额有大概有多少？

体彩也不过是一个行业，不要神化，更不要妖魔化；和任何行业一样，少数人赚钱，多数人维持或者亏损；大环境好的时候，比如世界杯，欧洲杯，赚钱比较容易，平时联赛就需要好好经营。店的推荐和分析，没什么好说的，店要的是销量，绝大多数店不会真心为客户考虑，最终客户多数是黯然离场。一般而言，一个店能维持一个大客户到2年就已经是非常了不起了；双赢是最理想化的，客户赚钱，店赚佣金，但实际上达到的难度不亚于登珠峰，爆仓是常有的事；店好好经营还是能赚钱的，不过比较辛苦，但如果店主自己买球的话，多数是死路一条。月销量100万，在一二线城市，只要做到前5%，肯定没问题；三四线城市会比较难，要维持连续3年月销量100万，需要店主有较强的人格魅力和营销思路。玩家对竞彩的理解有较大误区，把竞彩理解为一个消费品更合适些，周末付费得到精神上的享受，既想得到享受，还想盈利，没那么好的事情。我真心希望这个行业能有大量高学历，高层次的人进入，一起做大这个行业，把这个行业变成良性的娱乐场景而非赌博场景！

目前彩票店佣金在5%到8%不等，我们就拿8%来说吧。

如果一个月卖5万的彩票，那么可以赚4000元。

如果一个月能卖20万的彩票，那么一个月的佣金可以到达16000元

这个问题你问的真的太有水平了，你如果精通竞足，而且地段有好，土豪朋友多，你一个月挣百儿八十万不是问题，以上都没有的话也就挣个出门打工的钱了[捂脸][捂脸][捂脸]

平常一个月销售得看店面销售如何，有的店多，有的店少，销售多的，几十上百万都有，但是不会经营的，估计一个月也就几千，或者更少的都有，疫情发生后，大多行业受到影响，也包括体彩店，估计都没多少销售额，不过在慢慢恢复中，一切会好起来的

英超是如何运作到世界第一商业联赛的？中国为什么不效仿？

经济基础决定上层建筑。

我们平民百姓都没有钱看比赛，没有钱给孩子去学踢球，没有钱参与到与足球相关的活动中，足球基础那么薄弱，中国足球能怎么发展？

制度差异

我们足协要在党的领导下运行，而英超是由超级联盟负责具体运作。这个不能多说的吧，英足总下面的超级联盟权力很大很大的。

青训

没有完备的青训系统和丰富的足球环境氛围，足球是搞不起来的。

中超列强目前的发展态势以及中超联赛的发展不可谓不迅速，这种金元政策也不能被一棒子打死，毕竟，作为如今世界上商业化程度最高、竞争最为激烈的联赛英超，曾经也是用“金元”这一重要因素作为契机发展起来的；但是，与当时的英格兰足球相比，中国足球的水平问题和本身的足球环境是不可以忽略的一个不利条件，而这也是我们不能够照搬当初英超的发展模式的决定性因素；同时，相比于英超都买当打之年的强援不同，对于中国这样的足球联赛水平，不论出头鸟还是老油条都能成核心。中国联赛和中国足球要想真正从“金元”当中获益，还是应该向现任中国国家队主帅里皮所提出的那样，建立完善的青训系统，让包括各级别联赛俱乐部和国家队在内的职业化队伍建立青训营培养年轻球员。

作为现代足球起源，历史太悠久

但是英格兰人在联赛经营上的创新和公平却是世界第一

意假是官僚资本联赛，ac等俱乐部也是英格兰人创立的

西甲是民族主义联赛，中超。。。

如何平衡联赛和寡头，英格兰人做的最好

中超联赛各家俱乐部老板都是做什么买卖的？谁最有钱？

广州恒大，曾经首富的国内巨头地产公司，现在负债近2万亿的首负公司。

上海申花，背后企业是绿地集团，一家资产规模在2019年就达到1万亿的大型国资企业，主要也是做房地产，轨道交通，实业投资。

北京国安，背后企业中赫集团，2005年成立的一家做高端地产，商业开发，文旅项目的企业。

重庆两江，背后企业重庆力帆，武汉当代科技公司，两家企业都是资产过千亿的大公司。

到此，以上就是小编对于j联赛 经营的问题就介绍到这了，希望介绍关于j联赛 经营的5点解答对大家有用。